Renforcement de capacité de l’équipe du PUA-CI dans le cadre de l’organisation du team building

Dans le cadre de son opérationnalisation, le PUA-CI dispose d’une équipe composée de membres venus d’horizon divers. Cette équipe est amenée à collaborer et cela nécessite une compréhension et une appropriation mutuelle des stratégies, objectifs et approches d’intervention ainsi qu’un environnement de travail cohésif et propice à l’esprit coopératif. En vue d’adresser les défis susmentionnés, il est apparu adéquat d’organiser une retraite de 03 jours, réunissant l’ensemble de l’équipe du PUA-CI afin de fournir un cadre favorable à des échanges constructifs et au renforcement de l’équipe.

Pour mener à bien ce projet ambitieux ; plusieurs compétences ont été identifiées dont le recrutement d’un consultant et coach sportif avec pour seule et unique mission, le succès et la réussite du projet.

L’objectif de ce team building est de permettre aux équipes de l’UCP de mieux se connaitre et de renforcer et/ou d’améliorer leur manière de travailler ensemble comme un collectif. Il va s’agir au cours de cette retraite de faire un bref bilan des activités du projet, créer la cohésion de l’équipe autour des objectifs du projet, solidifier la cohésion entre les membres de l’équipe autour des objectifs et contraintes du projet et identifier des solutions idoines aux contraintes et au retard accusé dans la mise en œuvre du projet , construire des synergies efficaces entre les membres de l’équipe, permettre aux membres de l’équipe de se retrouver pendant trois jours dans un cadre Rafraichissant et convivial afin de réduire le stress lié au travail, favoriser la cohésion entre les membres de l’équipe à travers le développement de plusieurs activités, renforcer le sentiment d’appartenance, améliorer la communication interne.

La retraite s’est déroulée sur trois (03) jours l’hôtel Abissa Loge 2 d’Assainie Mafia du 08 au 10 novembre 2023. L’activité à mobiliser toute l’équipe du projet, les stagiaires y compris l’Agence Comptable et le Contrôle financier auprès du PUA-CI au nombre de 24 plus un consultant modérateur. La première journée a été consacrée à l’hébergement et des activités ludiques le second jour a été consacré à l’organisation du travail et à la formulation des objectifs et des stratégies de l’équipe et le troisième jour aux principes organisationnels retour sur le manuel de procédures et en une série d’activités ludiques et engageantes autour du renforcement de l’équipe.